项目50

1 (p0-1): 序言：项目为什么如此重要？
7 (p1): Ⅰ 创新！
19 (p1-2): 1 重构：决不……永远不要！……像预设好的那样接受一个项目／使命！
23 (p1-3): 2． 把“你的日常经验”转化成“需要完成的酷料”。
27 (p1-4): a．变成一个标准的傻瓜：把所有发生在自己身上的小事都当作一个绝佳的学习机会。
30 (p1-5): 3．丰富你的词汇！学会喜爱“WOW！”，使用WOW！“这个词”！
37 (p1-6): 4．这里没有“小”项目：在每个“不起眼的”形式或程序中，在每个“不起眼的”问题中，往往隐藏着一个大项目！
40 (p1-7): a．把今天讨厌的杂务变成WOW！项目。很棒的想法：没有“现成的”事情。
45 (p1-8): 5．装上刹车！不要背叛WOW！
48 (p1-9): 6．爱让世界转动！
50 (p1-10): 7．项目，也就是我们的孩子——漂亮吗？是的，漂亮！
53 (p1-11): 8．它就是设计。即：整个宇宙中最强的力量之一。
56 (p1-12): 9．项目够新颖吗？（你敢肯定吗？）
58 (p1-13): 10．网络也是项目的要素？从广义上讲？
60 (p1-14): 11．影响力。亨利·詹姆斯就一位艺术家的作品最后这样问道：“它值得创作吗？”
62 (p1-15): a．最近让某个人（某些人）生气了吗？
65 (p1-16): 12．疯狂的发烧友！
67 (p1-17): a．疯狂的女发烧友。妇女沉溺于产品／服务——因此，针对妇女的项目的“项目可用材料”不同于针对男人的项目。
70 (p1-18): 13．公海上的海盗。 “我们”肩负着同一使命／卷入了同一运动。我们计划颠覆整个行动……使之彻底不同。
73 (p1-19): 14．如果你能（提示：你能！）创造一个“空间”。也就是说，海盗需要海上的船只和岛屿上的山洞。（间谍故事中的“藏身之处”。）
75 (p1-20): 15．把你的项目写入你的简历。马上！设想自己到达了终点。
76 (p1-21): 16．想想彩虹！
79 (p1-22): 17．思考或者重新思考，或者重构“业务计划”中的概念。
81 (p1-23): 18．思考／念念不忘最后期限。疯狂地要求你自己／你叛逆的小团队。
83 (p1-24): 19．找一个聪明的朋友。完成WOW！项目可不轻松！它们会使你紧张，给你压力，还会令你和公司感到恼怒。
85 (p1-25): 20．寻找——并培养——几个（就几个）同谋。
87 (p1-26): a．至少找一个用户／同盟。马上。一开始就想着用户。
89 (p1-27): 21．记住随身携带一张小卡片，写上：WOW！漂亮！创新！影响力！疯狂发烧友！
93 (p2): Ⅱ 推销！
95 (p2-2): 22 要简洁。用三分钟描述你的项目（它的优势和WOW！之处）
98 (p2-3): a．象征时代！
101 (p2-4): 23．推销意味着出售给每个人！
103 (p2-5): 24．嗨：WOW！项目的生命＝推销。对吗？那么有意识地进行宣传变得令人瞩目并且保持令人瞩目。
105 (p2-6): 25．做你的“社团工作”。开始拓展网络！越快越好。
107 (p2-7): 26．最后一个和第一个同样重要。只要他们支持你……那他们就是你的朋友。
109 (p2-8): 27．关注团队！永远不要忘记你的朋友！
112 (p2-9): 28．不要试图改变你的敌人。不要在他们身上浪费时间。
115 (p2-10): 29．创建一个团队咨询委员会。
118 (p2-11): 30．做一个靠自己努力而成功的人。首先声明：过多的初始资金是致命的！
122 (p2-12): 31．考虑测试！就像测试网站一样。你需要客户伙伴作为初步原型合格性的测试基础。
125 (p3): Ⅲ 实施！
127 (p3-2): 32．分割！分割！分割！
129 (p3-3): 33．生活，吃饭，睡觉，呼吸：原型！ 即：成为一个大胆的原型迷。
134 (p3-4): a．讲授原型。原型就是一个“企业文化”问题。即：努力创造一种原型文化。
136 (p3-5): 34．玩耍！寻找玩伴！
139 (p3-6): 35．压缩反馈回路。
141 (p3-7): 36．打碎它！玩耍和毁坏都是一些辅助手段。
143 (p3-8): 37．不断吸收新成员！铁律：WOW！项目呼唤WOW！的人。永远不要停止吸收新成员！
145 (p3-9): a．招聘：宫廷小丑。
148 (p3-10): 38．制作一个大活页夹！这是项目圣经，是主控文档，是宏观地图。
150 (p3-11): 39．清单狂。你要列清单，清单将使你成为全知。（不是开玩笑。）
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